{"id":8191,"date":"2021-06-02T12:47:35","date_gmt":"2021-06-02T10:47:35","guid":{"rendered":"http:\/homeinstead.de\/franchise\/?page_id=8191"},"modified":"2024-04-08T12:30:59","modified_gmt":"2024-04-08T10:30:59","slug":"geschichte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/homeinstead.de\/franchise\/ueber-home-instead\/geschichte\/","title":{"rendered":"Geschichte"},"content":{"rendered":"\t\t
Home Instead wurde 1994 von Lori und Paul Hogan in Omaha, Nebraska, in den USA gegr\u00fcndet. Ausschlaggebend daf\u00fcr waren pers\u00f6nliche Erfahrungen der Hogans: Paul Hogans Gro\u00dfmutter Eleanor ben\u00f6tigte zus\u00e4tzliche Hilfe, um im Alter sicher und unabh\u00e4ngig zu Hause leben zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p> Weil die Gro\u00dfmutter ihrer Familie nicht zur Last fallen wollte, organisierten die Hogans eine zus\u00e4tzliche Betreuungshilfe. Schlie\u00dflich er\u00f6ffneten Lori und Paul Hogan 1994 mit Home Instead ihre erste eigene Seniorenbetreuung. Ihr vision\u00e4res Ziel: Alle Familien – am liebsten weltweit \u2013 sollten in der gleichen Situation auf professionelle und einf\u00fchlsame Hilfe z\u00e4hlen k\u00f6nnen.<\/span> <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Diese Vision vor Augen, bauten sie Home Instead zum weltweit f\u00fchrenden Franchise-System in der nicht-medizinischen Seniorenbetreuung auf und aus. Bei den j\u00e4hrlichen Rankings zur Franchise-Nehmer-Zufriedenheit punktet Home Instead mit einer sehr guten Bewertung. Im Jahr 2020 erreichte Home Instead den 2. Platz unter den 50 gr\u00f6\u00dften Franchise-Systemen. Aktuell werden in 13 L\u00e4ndern mit mehr als 1.150 Partnerbetrieben \u00fcber 1.000.000 Menschen j\u00e4hrlich von Home Instead betreut.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t 2007 l\u00e4sst sich J\u00f6rg Veil, Gr\u00fcnder von Home Instead Deutschland und Master-Franchise-Partner von Home Instead Senior Care, von der Idee begeistern, hilfs- und pflegebed\u00fcrftigen Senioren so lange wie m\u00f6glich ein Leben zuhause zu erm\u00f6glichen und deren pflegende Angeh\u00f6rige zu entlasten. Im Jahr 2008 gr\u00fcndete er sein eigenes Home Instead Franchise-Unternehmen in K\u00f6ln. In den folgenden drei Jahren passt er den Welterfolg von Home Instead an den deutschen Pflegemarkt an und erlangt eine Pflegekassenzulassung.<\/span><\/p> 2011 ist J\u00f6rg Veil sich dann sicher: Der internationale Erfolg des Franchise-Konzepts von Home Instead kann auch in Deutschland eine starke und f\u00fcr alle lohnende Entwicklung nehmen. Die ersten Franchise-Partner starten in Bergisch Gladbach und Bonn. Mittlerweile z\u00e4hlt Home Instead rund 170 Partnerbetriebe in 15 Bundesl\u00e4ndern.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Gem\u00e4\u00df dem statistischen Bundesamt waren Ende 2019 4,1 Millionen Menschen in Deutschland pflegebed\u00fcrftig. Vier von f\u00fcnf (80 % bzw. 3,31 Millionen) Pflegebed\u00fcrftigen wurden zu Hause versorgt. Davon wurden 70 % durch Angeh\u00f6rige gepflegt und bei 30 % erfolgte die Pflege zusammen mit oder vollst\u00e4ndig durch ambulante Pflege- und Betreuungsdienste. Prognosen nach wird diese Quote in den n\u00e4chsten Jahren immer weiter steigen (ca. 2 % p.a.), sodass die Gesamtzahl der Pflegebed\u00fcrftigen in Deutschland bis 2030 auf ca. 5,1 Mio. anwachsen wird.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Die Nachfrage nach Leistungen der ambulanten Pflege- und Betreuungsdienste hat stark zugenommen. Im Vergleich zu Dezember 2017 ist die Zahl der in Heimen vollstation\u00e4r versorgten Pflegebed\u00fcrftigen konstant geblieben (+0,0 %). Die Zahl der zuhause gepflegten Personen erh\u00f6hte sich dagegen auf 27 %. Aufgrund des Wunsches zuhause gepflegt zu werden und dem Grundsatz \u201eambulant vor station\u00e4r\u201c ist zu erwarten, dass gleichzeitig der Anteil station\u00e4r gepflegter sinken und der Anteil ambulant gepflegter Menschen steigen wird. in %, insgesamt 4,1 Millionen<\/span> <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tHome Instead
\n\u2013 ein \u00fcberzeugendes Konzept<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
Franchise Deutschland Home Instead setzt sich durch<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
<\/span><\/p>Betreuung und Pflege ist ein Wachstumsmarkt, der aufgrund\nder demografischen Entwicklung in Deutschland weiter zunehmen wird:<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Anzahl der Pflegebed\u00fcrftigen in Deutschland 1999-2019<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tPflegebed\u00fcrftigkeit nach Versorgungsart 2019<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t